目    录

财务预算管理制度 5

第一章 总则 5

第二章 财务预算编制与审批 5

第三章 预算管理 6

第四章 罚  则 7

财务专项管理制度 9

第一章 总则 9

第二章 财务会计报表管理 9

第三章 利润及利润分配管理 10

第四章  纳税筹划管理 10

第五章 财务人员报告制度 11

第六章 工资薪酬管理 12

第七章 罚  则 13

成本控制过程中的财务管理制度 14

第一章  总  则 14

第二章 管理范围及要求 14

第三章 管理流程 20

第四章 罚   则 22

费用管理制度 26

第一章 总  则 26

第二章 费用审批的一般原则 27

第三章 费用报销的一般要求 27

第四章 差旅费管理 28

第五章 业务招待费用管理 32

第六章 其他费用 33

第七章 费用控制 33

第八章 罚   则 34

会计档案管理制度 35

第一章  总 则 35

第二章  会计档案管理要求 35

第三章  会计电算化要求内容 39

第四章 罚  则 41

内部稽核审计管理制度 43

第一章 总则 43

第二章 职责和范围 43

第三章 审计的方式 44

第四章 审计的程序 44

第五章 对被审计单位的要求 45

第六章 审计结论的汇报 45

第七章 罚   则 46

销售流程中的财务管理制度 47

第一章  总则 47

第二章 销售收款的管理 47

第三章 应收销售款的管理 48

第四章 按揭款的管理 49

第五章 销售产品的管理 50

第六章 罚  则 51

资金管理制度 53

第一章 总则 53

第二章 岗位分工及授权批准 53

第三章 现金管理 54

第四章 银行存款的管理 56

第五章 其他货币资金的管理 57

第六章 备用金、借款的管理 57

第七章 资金计划管理 58

第八章 监督检查 59

第九章 罚   则 60

附件：公司各类资金审批权限一览表 62

第十章 附  则 63

财务预算管理制度

第一章 总则

第一条 目的

以财务预算为手段，全面实行预算管理、加强企业经营管理及财务控制力，充分合理运用资金，加速资金周转，降低经营管理成本，提高经济效益。年度预算和月度预算是公司绩效考核的核心依据之一。

第二条 分类及适用范围

年度预算、季度预算、月度预算、专项预算（项目预算、采购预算等）。

第三条  批准及实施机构

财务管理中心负责组织财务预算的编制及实施，年度财务预算、月度财务预算由总经理办公会审批同意后下达执行。

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